Uns haben Fragen von Kunden, Mitgliedern, Vertretern und der Wirtschaft erreicht. Auf dieser Seite möchten wir Ihnen einen transparenten Einblick in die wichtigsten Fragen und Antworten zur geplanten Fusion geben. Falls Sie darüber hinaus weitere Fragen haben oder detailliertere Informationen wünschen, zögern Sie bitte nicht, den Vorstand oder Ihre Kundenberaterin/Ihren Kundenberater zu kontaktieren.
Wir alle leben in einer sich verändernden Welt. Es gibt z.B. auch signifikante Veränderungen an den Geld- und Kapitalmärkten. Die Anzahl an Insolvenzen ist so hoch wie seit 7 Jahren nicht mehr. Auch der Fachkräftemangel z.B. wird zu einem zunehmenden zentralen Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Wir möchten mit dieser Fusion unsere Bank stärken, um all diese künftigen Herausforderungen zu meistern – und unsere Bank sicher und zuverlässig für die Zukunft aufstellen.
Die drei Banken aus Jever, Varel-Nordenham und Butjadingen-Abbehausen sind jeder für sich ein fairer und wirtschaftlich starker Partner. Unser Zusammenschluss wird aus einer Position der Stärke erfolgen und in unserem attraktiven Geschäftsgebiet ergänzen wir Drei uns ideal.
Nein. Fusionsbestrebungen von Genossenschaftsbanken um uns herum folgen seit Jahrem dem bundesweiten Trend nach Bündelung der Kräfte hin zu größeren Einheiten. Eine Fusion aus der jetzigen Position der Stärke ist immer vorteilhaft. Aus regionalen Erwägungen wird die von uns geplante Fusion eine einmalige Chance für die Zukunftsfähigkeit unserer Bank sein.
Es wäre aus unserer Sicht falsch, sich dieser Gelegenheit jetzt zu verschließen. Wir wissen, dass wir perspektivisch durch Fusionen andere größere Banken künftig um uns erleben werden.
Unser gemeinsames Ziel ist es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit unserer Bank zu verbessern. Dazu die langfristige Existenzsicherung der drei beteiligten Genossenschaftsbanken. Unser Motto lautet: „Größer werden, um sich das Kleinsein weiterhin leisten zu können.“
Alle drei Partner-Banken haben individuelle Stärken, die sich ergänzen. Synergien sollten deshalb so bald wie möglich genutzt werden. Wir wollen „das Beste aus drei Welten“. Gemeinsam können unsere „Hausaufgaben“ bereits heute in Angriff genommen werden, sodass eine zeitnahe Fusion absolut sinnvoll ist.
Die Größe einer Bank hat zahlreiche Vorteile. Sie ist z.B. im Konkurrenzkampf mit anderen Geldinstituten wesentlich wettbewerbsfähiger. Sie kann Ihnen eine größere Produktpalette an Leistungen anbieten. Eine größere Bank hat eine größere Investitions- und Innovationsfähigkeit. Wir stellen uns für Sie noch moderner auf.
Durch eine starke Kapitalbasis werden wir zusätzliche Kreditmöglichkeiten haben. Eine Fusion dient der Sicherung der Arbeitsplätze von dann mehr als 400 Mitarbeitenden und deren Familien in der Region. Eine größere Bank hat eine größere Anziehungskraft für Spezialisten im Bankwesen. Und: die drei Banken sparen mittel- und langfristig Kosten, weil wir durch Synergien verschiedenste Prozesse optimieren können.
Sehr viele Vorteile. Ein Beispiel: Kreditinstitute werden durch den Gesetzgeber vor immer komplexere und arbeitsintensivere Herausforderungen gestellt. Mit dem Zusammenschluss zu einer größeren Regionalbank können diese Anforderungen besser bewältigt, Doppelarbeiten vermieden und Kosten gesenkt werden. Kurz gesagt: mittel- und langfristig wird aufgrund ähnlicher Strukturen der drei Banken eine höhere Produktivität und Rentabilität erwartet.
Ja, wird es geben. Mit der Einladung zur Vertreterversammlung werden wir die Fusionsdokumente in der Bank auslegen, damit Sie sich nochmals eine fundierte Meinung bilden können. Dazu gehört im übrigen auch das Prüfungsgutachten des Genossenschaftsverbandes Weser-Ems e.V., in dem geprüft wird, ob die Fusion mit den Interessen der Mitglieder und Gläubiger vereinbar ist.
Ende Oktober 2024 sind nacheinander Vertreter, Mitarbeiter und Kunden sowie die Öffentlichkeit, Politik und Wirtschaft über das Fusionsvorhaben informiert worden. Wir betonen ausdrücklich, dass eine Entscheidung zum Vollzug der Fusion bis heute nicht getroffen wurde. Diese obliegt allein den Vertretern.
Wir informieren bis heute laufend und in aller Transparenz unsere Vertreter in Vertreterdialogen, in persönlichen Gesprächen, Informationsschreiben und Kurzvideos über den Fortgang der Fusionsvorbereitungen. Dies werden wir auch weiterhin in aller Offenheit tun.
Die Vertreter wurden – wie bei Bankenfusionen üblich – zusammen mit unseren Mitarbeitenden mit persönlichem Anschreiben über die aufgenommenen Fusionsgespräche informiert. Ergänzend dazu gab und gibt es das Angebot von Vertreterdialogen und über das digitale Vertreterportal der Bank weitere Informationen, immer aus erster Hand. Ein offener und transparenter Austausch war und ist uns stets sehr wichtig.
Nach monatelanger sorgfältiger Vorbereitung und Information entscheiden im Juni 2025 die Vertreter der Banken aus Jever und Varel-Nordenham (bzw. die Mitglieder der RB Butjadingen-Abbehausen bei der Generalversammlung) über die Fusion. Eine Zustimmung von jeweils 75% der anwesenden Vertreter ist nötig.
Unsere Bank ist ein demokratisches Unternehmen. Kritik und auch Anregungen nehmen wir ernst und beschäftigen uns damit. Wenn sachliche und auf Fakten basierende Kritik auf uns zukommt, versuchen wir dieses in persönlichen Gesprächen zu klären und von der Richtigkeit und Wichtigkeit des Fusionsvorhabens zu überzeugen.
Uns erreichen fast täglich durch Zuschriften und in persönlichen Gesprächen Stimmen unserer Kunden, aus der regionalen Politik und Wirtschaft und auch aus überregionalen Verbänden, die uns zu unserem geplanten Vorhaben beglückwünschen und bekräftigen. Kritischen Stimmen stellen wir uns und versuchen sachlich zu überzeugen. Eine starke regionale Bank ist im Interesse aller und sichert die Zukunftsfähigkeit der Region ab.
Wir werden die Nähe zu unseren Kunden unverändert beibehalten – können aber durch die Vergrößerung besseren Service anbieten: qualitativ hochwertigere Beratungsleistungen durch hinzugewonnene Spezialisten und Leistungsangebote. Wir werden sogenannte Kompetenzzentren einrichten, d.h. Spezialisten für unterschiedliche Branchen. Dieses auf Grund der Größe der Bank zu fairen Preisen oder mit höheren Kreditvergabemöglichkeiten.
Kein Mitglied der drei Fusionsbanken hat einen finanziellen Nachteil durch die Fusion. Selbst wenn z.B. ein Mitglied nach vollzogener Fusion kündigen sollte, so wird unverändert das ursprünglich eingezahlte Geschäftsguthaben zurückgezahlt.
Alle Vertreter unserer Bank bleiben Vertreter in der neuen, fusionierten „Volksbank Jade-Weser eG“. Künftig wird die Gesamtanzahl der Vertreter sogar steigen. Die nächste Vertreterwahl, in der diese Anpassung umgesetzt würde, wird in diesem Fall 2026 stattfinden.
Die neue „Volksbank Jade-Weser eG“ hätte ungefähr 42.500 Mitglieder. Wie bisher würde es auch künftig eine Versammlung der gewählten Vertreter zur Interessenwahrnehmung geben.
Ja, für die Kunden der RVB Varel-Nordenham eG werden sich die Konto- und damit IBAN-Nummern nicht ändern.
Für alle Kunden der VB Jever eG und RB Butjadingen-Abbehausen eG hingegen werden sich die Konto- und damit IBAN-Nummern nach der Fusion ändern. Aber keine Sorge: wir werden Sie rechtzeitig informieren und Sie selbstverständlich bei allen anfallenden Änderungen unterstützen. Versprochen. Es besteht kein sofortiger Handlungsbedarf: Für einen Übergangszeitraum erfolgt zusätzlich eine automatische und kostenlose Umleitung der Zahlungen
Ein Vorschlag wird je nach Jahresabschluss erstellt und der Vertreterversammlung vorgestellt, die anschließend - wie üblich - darüber beschließt.
Mit dem geplanten Zusammenschluss entsteht ein noch attraktiverer Arbeitsgeber. Er wird für eine nachhaltige Sicherung von Arbeitsplätzen sorgen. Junge Menschen profitieren von einem starken Ausbildungsunternehmen.
Wir haben für das Fusionsvorhaben eine breite Rückendeckung durch unsere Mitarbeitenden. Sie sind diejenigen, die täglich unter dem Arbeitskräftemangel, unter der Regulierung und Bürokratie leiden. Auch die Betriebsräte der drei Banken unterstützen das Fusionsvorhaben.
Nein. Die neue „Volksbank Jade-Weser eG“ wird, wie bereits erwähnt, rund 420 Mitarbeitende haben und ist auf die Mitarbeit aller angewiesen.
Die „Volksbank Jade-Weser eG“ wird ihre Hauptstandorte mit internen Abteilungen und Vorstandssitz weiterhin in Varel und Jever haben. Beide Standorte sind bereits heute voll besetzt mit Mitarbeitenden und daran wird sich auch durch die Fusion nichts ändern.
Unsere Mitarbeiter werden ihrer bisherigen Organisationseinheit zugeordnet. Ein Organigramm der „Volksbank Jade-Weser eG“ wird detailliert während der Projektarbeit erstellt.
Nein. Alle Mitarbeitenden und Funktionen werden nach einer Fusion dringend benötigt. Evtl. Änderungen in der Zuordnung kann es aber geben.
Wir möchten eine starke Aussagekraft für unsere gesamte Region erzielen. Deshalb soll die neue Bank „Volksbank Jade-Weser eG“ heißen.
Die Volksbank Jever eG wird die fortführende Bank und wird ihren Sitz in die Mitte des Geschäftsgebiete nach Varel verlegen sowie die Firmierung auf „Volksbank Jade-Weser eG“ ändern.
Die Raiffeisen-Volksbank Varel-Nordenham eG
Die Vorstandssitze werden in Jever und Varel sein. Die Hauptstandorte ebenso in Jever und Varel, genauso wie die Hauptstellen der „Volksbank Jade-Weser eG“. Juristischer Sitz (Gerichtsstand) der Bank wird Varel sein.
Wichtig für unsere Kunden: Das Geschäftsstellennetz bleibt wie bisher erhalten und Firmenkunden werden selbstverständlich weiterhin persönlich besucht.
Der künftige Vorstand würde aus Andre Niemeyer (Jever/Steuerung & Stab), Tanja Daugill (Varel/Markt Privatkunden), Waldemar Kelm (Jever/Markt Firmenkunden) und Peter Jongmans (Varel/Produktion) bestehen. Alle Vorstandsmitglieder wären gleichberechtigt. Andre Niemeyer würde Vorstandssprecher werden.
Peter Beck und Markus Graf würden in der neuen Bank Aufgaben auf strategisch wichtigen Positionen übernehmen. Sie haben sich im Sinne der fusionierten Bank auf den Verzicht des Vorstandsposten entschlossen.
Zu Beginn wird der Aufsichtsrat durch 8 Aufsichtsratsmitglieder aus Jever, 9 Aufsichtsratsmitglieder aus Varel-Nordenham sowie 2 Aufsichtsratsmitglieder aus Butjadingen gebildet. Die neue Aufsichtsratspitze würde dann mit einem Vorsitzenden und zwei Stellvertretern besetzt. Jede Bank erhält ein Amt.
Insgesamt 16 Geschäftsstellen. Eine Schließung von Bankstellen ist NICHT vorgesehen, denn die räumliche Nähe zu unseren Kunden ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil.
Bei einer Verschmelzung werden die Kosten der Fusion durch die dann neue „Volksbank Jade-Weser eG“ getragen, da die beiden übertragenden Banken mit der Eintragung erlöschen. Für den Fall eines Scheiterns der Fusion wurde eine Kostenteilung vereinbart, die sich an den Größen der beteiligten Häuser orientiert. Zu den anfallenden Kosten der Fusion zählen z.B. (Rechts-)Beratungskosten, Notarkosten, Kosten für die gemeinsame IT.
Grundsätzlich ja. Aber mit der künftigen Betriebsgröße werden die wachsenden Herausforderungen besser gemeistert. Mittel- und langfristig wird eine höhere Produktivität erwartet, da bestimmte Aufgaben gemeinsam einmal erledigt werden, anstelle von dreimal und getrennt.
Nein, im Gegenteil: weitere Spezialisierungen sorgen für mehr Qualität. Unser Leitsatz ist: „Wir bewahren das, was uns auszeichnet – und entwickeln es weiter mit noch passgenaueren Lösungen für unsere Privat- und Firmenkunden.“
Es ergeben sich keinerlei Vor- oder Nachteile für die Städte und Gemeinden. Die beiden Standorte Jever und Varel werden Hauptstandorte der neuen „Volksbank Jade-Weser eG“. Es wird keine wesentlichen fusionsbedingte Verlagerungen von Gewerbesteuern eintreten, da die Bemessungsgrundlage für die Gewerbesteuer sich nach der Anzahl und der Lohnsummen der am Standort ansässigen Mitarbeiter richtet.
Nein. Wir wollen im Wettbewerb stark und trotzdem nah an unseren Kunden bleiben. Mit dann womöglich rund 42.500 Mitgliedern und ca. 85.000 Kunden sind wir stark. Aber unsere Wurzeln bleiben da, wo sie jetzt sind. Trotz der wachsenden Größe wird die fusionierte Bank ihre Identität in der Region wie bisher behalten:
Nein. Unsere Kunden werden weiterhin ihre Ansprechpartner antreffen. Die Mitarbeitenden in den einzelnen Regionen (Vorstände, Führungskräfte, Mitarbeitende) bleiben erhalten.
Nein. Bürgerschaftliches Engagement ist und bleibt weiterhin wichtig. Vereine und Initiativen vor Ort werden also im gewohnten Umfang gefördert.
Wir bleiben unseren Werten, wie z.B. Kundennähe, langfristige Kundenbindung, Nachhaltigkeit und Bodenständigkeit, die uns über 100 Jahre erfolgreich gemacht haben, unverändert treu. Wir werden uns mit der gleichen Beständigkeit wie in der Vergangenheit für den wirtschaftlichen Erfolg der fusionierten Bank einsetzen und unsere Mitglieder am Erfolg teilhaben lassen.
Nein, weitere Überlegungen gibt es aktuell nicht. Wir konzentrieren uns alle derzeit auf die Fusionsgespräche mit den drei genannten Banken aus Jever, Varel-Nordenham und Butjadingen-Abbehausen. Nur für diese 3er-Fusion haben uns die Aufsichtsräte jeweils das Mandat erteilt.
Die Entscheidung über die geplante Fusion treffen die Vertreterversammlungen und die Generalversammlung. Diese sind vorgesehen:
Es werden Präsenzveranstaltungen sein. Bitte nehmen Sie Ihre Rechte als Vertreterinnen/Vertreter wahr.
